Banche e armi: affari redditizi in tempo di guerra

Il rapporto annuale ZeroArmi mette in luce il profondo legame tra il sistema bancario e l’industria bellica, un settore che ha visto una crescita poderosa negli ultimi anni. Secondo Simone Siliani, direttore della Fondazione Finanza Etica, molti istituti puntano esclusivamente al profitto immediato, trascurando l’etica dei mezzi utilizzati per ottenerlo. Una pratica molto diffusa consiste nell’acquisto di azioni altamente redditizie di società produttrici di armi; operazioni che spesso avvengono all’insaputa dei risparmiatori, i quali ignorano come venga realmente impiegato il proprio denaro. Come sottolineato da Siliani, esistono tuttavia eccezioni virtuose: gestori bancari che operano con estrema attenzione alla trasparenza e alla responsabilità dei propri investimenti. Tra questi si distinguono l’istituto Banca Etica e il gruppo Cassa Centrale Banca, di cui fa parte la ZKB Trieste Gorizia. 

Intervista a Simone Siliani: "Dovreste chiedere alla vostra banca se opera nel settore degli armamenti". 
Il rapporto ZeroArmi rivela lo stretto legame tra il settore bancario e l'industria degli armamenti, che negli ultimi anni si è rafforzato notevolmente. Il direttore della Fondazione Finanza Etica afferma che alcune banche puntano palesemente solo ai successi commerciali e non si interessano al modo in cui questi vengono raggiunti. Esistono però anche istituti bancari che gestiscono il denaro dei risparmiatori in modo etico e trasparente.  

Il rapporto "ZeroArmi", frutto della collaborazione tra Fondazione Finanza Etica e la Rete Italiana Pace e Disarmo, rivela lo stretto legame tra il settore bancario — ovvero tra alcune grandi banche — e il settore dell'industria militare. Tutto questo avviene, in larga misura, alle spalle degli effettivi proprietari del denaro con cui operano le grandi banche, vale a dire i risparmiatori.  L'anima del progetto è Simone Siliani, direttore della Fondazione Finanza Etica. Di origini toscane, classe 1962, è stato assessore alla cultura del Comune di Firenze, presidente del consiglio regionale della Regione Toscana e assessore regionale per le riforme istituzionali, la cooperazione e lo sviluppo, nonché per le politiche sociali. 

Signor Siliani, cos'è ZeroArmi?
È un rapporto sul coinvolgimento delle maggiori banche italiane nella produzione e nel commercio di armi. Analizza come le banche finanziano il commercio, l'acquisto di azioni di aziende del settore militare e i servizi finanziari offerti a tali imprese. Analizza anche le policy d'investimento.

Cosa sono le policy?
Sono linee guida che determinano, ad esempio, se un fondo d'investimento può includere aziende che producono armi o titoli di Stato di paesi che violano i diritti umani. 

Quali fonti avete utilizzato?
Fonti pubbliche, in primis la relazione annuale del Governo al Parlamento sull'esportazione di armi prevista dalla legge n. 185 del 1990.  

Cosa prevede questa legge?
Disciplina l'esportazione, l'importazione e il transito di materiale bellico in Italia e introduce rigide restrizioni basate sui principi della pace e della tutela dei diritti umani. Vieta la vendita di armi a paesi in stato di guerra, sotto embargo o responsabili di violazioni dei diritti umani.  
Perché questa relazione governativa è importante per la stesura del documento ZeroArmi?
Perché contiene l'elenco delle banche che, attraverso i propri uffici, supportano il commercio nel settore degli armamenti.  

Quali altre fonti avete preso in considerazione?
Tutti i rapporti più importanti e autorevoli della società civile su questo tema. Tra questi anche il rapporto dell’istituto svedese SIPRI sulle spese militari e altre fonti giornalistiche. 
Cosa avete fatto dopo l'analisi dei dati di tutti i documenti presi in esame?
Abbiamo stilato una classifica sulla possibile partecipazione delle singole banche al finanziamento dell'industria bellica. Abbiamo preso in considerazione le 24 maggiori banche e gruppi bancari italiani. A ogni banca o gruppo bancario abbiamo assegnato un punteggio sulla base delle informazioni raccolte. In seguito, ci siamo rivolti alle singole banche o gruppi bancari per sapere se concordassero o meno con la valutazione, e abbiamo chiesto loro ulteriori informazioni che ci permettessero di elaborare una valutazione quanto più attendibile sul loro eventuale coinvolgimento nel finanziamento di aziende del settore degli armamenti.  

Qual è stata la risposta delle banche?
Alcune banche hanno risposto con l’intento di instaurare un dialogo. Queste hanno avuto la possibilità — sulla base dei propri dati bancari ufficiali e certificati — di "correggere" la valutazione iniziale, cosa di cui abbiamo tenuto conto nella stesura del punteggio finale. Quelle banche che non lo hanno fatto — e alcune non hanno voluto farlo — hanno mantenuto la valutazione che avevamo assegnato loro nel rapporto ZeroArmi sulla base delle informazioni ufficiali raccolte.  

Come avete composto questa classifica?
Abbiamo preso in considerazione tre indicatori principali: presenza azionaria in aziende belliche, finanziamento di servizi finanziari e servizi di incasso per il commercio di armi.  Tutto questo è stato valutato sulla base degli elenchi delle aziende del settore degli armamenti e sulla base della loro attività, sottolineando che abbiamo tenuto conto delle particolarità di tale operatività.  

Per esempio?
Esistono differenze nella vendita di armi. Vendere pistole alla Svizzera non è lo stesso che esportare razzi in Egitto o in Pakistan. Abbiamo considerato tutta una serie di indicatori di questo tipo e a ciascuno abbiamo assegnato dei punti da zero a uno — 0, 0.25, 0.50, 0.75, 1 — per determinare così il grado di coinvolgimento nell'industria bellica. L'insieme di questi punti, inclusi quelli relativi alla trasparenza, ha portato a una classifica con un intervallo da zero a 75. Lo zero rappresenta nessuna collaborazione con aziende del settore bellico, 75 invece il massimo.  

In che modo le banche finanziano le aziende del settore degli armamenti?
In molti modi. In alcuni casi acquistano azioni di aziende dell'industria bellica e le inseriscono nei fondi d'investimento. Questo è molto importante per tali aziende, e anche per i clienti.

 
Perché?
Perché attualmente le azioni delle aziende del settore bellico sono molto quotate; il loro valore è aumentato in modo significativo negli ultimi anni.  

Può offrire qualche esempio?
Il valore delle azioni dell'azienda tedesca Rheinmetall, il maggior produttore tedesco di armi, è aumentato del 600% negli ultimi tre anni; il valore delle azioni dell'azienda italiana Leonardo di oltre il 250%. Potete comprendere da soli che investire in azioni di questo tipo di società, da un punto di vista strettamente finanziario, è molto redditizio.  

E le azioni Fincantieri?
Il valore delle sue azioni non è cresciuto così tanto perché Fincantieri produce, oltre alle navi militari, anche navi ad uso civile, come ad esempio le navi da crociera. Ciononostante, Fincantieri ha ottenuto ottimi risultati in borsa.  

Esistono altri modi di finanziare le aziende del settore degli armamenti?
Certamente, quelli più classici: fideiussioni bancarie, crediti e vari altri approcci per il finanziamento di queste e simili imprese. Inoltre, le banche offrono alle aziende che esportano e vendono armi all'estero il servizio di incasso dei pagamenti. Per questo tipo di operazioni è necessaria un'autorizzazione statale; in questi casi le banche rappresentano un supporto necessario per l'incasso da parte delle aziende.  
I risparmiatori sono a conoscenza del finanziamento bancario di operazioni nel settore degli armamenti?
Direi quasi mai!  

Perché?
Eh... I risparmiatori potrebbero al massimo chiedere alla propria banca se opera con aziende del settore bellico o se è coinvolta in tali affari. Ma non lo chiedono.

 
Perché no?
Perché nel rapporto con la banca ci troviamo in una sorta di posizione subordinata, come se fossimo intimoriti. I rappresentanti delle banche parlano un linguaggio molto tecnico. Sanno presentarti un determinato tema, ad esempio un risparmio o un investimento, in molti modi diversi. Inoltre, la trasparenza in banca è una vera rarità. L'operato di alcune banche è realmente trasparente, ma tali banche sono molto rare. Tutto ciò è conseguenza della mancanza di un sistema pubblico che incoraggi l'attività delle banche nell'interesse pubblico.  

Ovvero?
Affinché le persone sappiano con quale denaro, con quali mezzi, le banche svolgono i servizi e le operazioni di cui stiamo parlando.  

Con quale denaro?
Con il denaro dei risparmiatori, naturalmente. Ma: noi depositiamo il denaro in banca e non sappiamo cosa accada poi a quel denaro. Quel denaro è e resta nostro, poiché quando ne abbiamo bisogno possiamo prelevarlo dal bancomat o chiudere il conto. Non sappiamo però come e per cosa, per quali scopi la banca lo utilizzi. Questo è, a mio avviso, un problema di democrazia sostanziale.  

Quali sono stati i risultati della vostra ricerca ZeroArmi?
Abbiamo analizzato l'operato di 24 banche e gruppi bancari italiani con il maggior flusso finanziario, ovvero sopra i 100 milioni di euro. Quest'ultimo è — per quanto riguarda il finanziamento delle aziende del settore bellico — molto diversificato.  
Banca Etica ha raggiunto il livello più basso, lo zero. Significa che non ha alcun contatto d'affari con l'industria militare e bellica in generale, il che non sorprende, poiché già alla sua nascita ha deciso che non avrebbe operato in quel settore. Segue un gruppo di banche e gruppi bancari — Cassa Centrale Banca, Fineco Bank, Banca Ifis e il gruppo ICCREA — con un'esposizione molto limitata in questo campo. Significa che operare con il settore degli armamenti non è il loro business.  

Ha menzionato il gruppo Cassa Centrale Banca. Cosa potrebbe dire più dettagliatamente su questo gruppo?
Nella nostra tabella ha registrato 9,8 punti, il minimo dopo l'istituto Banca Etica. Si tratta di un gruppo composto da 65 banche di credito cooperativo locali. Queste ultime, ad eccezione di alcune piccole realtà, non operano con aziende produttrici di armi. Allo stesso modo, non operano con commercianti di armi. Si tratta di una decisione molto importante, che si riflette anche nelle linee guida che Cassa Centrale Banca si è data per il proprio operato. In sostanza, queste banche non vedono il proprio sviluppo nel fare affari con aziende produttrici di armi, il che è, a mio parere, del tutto lodevole.  

E le altre banche?
In cima alla tabella c'è il gruppo di banche che sono fortemente e intensamente coinvolte negli affari con le aziende del settore degli armamenti. Tra tutte, il punteggio più alto è stato registrato da Deutsche Bank Italia, con 65,6 punti. Seguono Santander Consumer Bank con 63,8 punti e Unicredit con 52,4 punti. Seguono Intesa Sanpaolo con 49,3 punti, CREDEM con 47,3 punti e Monte dei Paschi con 46,5 punti. Tutte queste banche puntano evidentemente a grandi successi commerciali e non si interessano al modo in cui questi vengono raggiunti. Anche con la speculazione, se possibile. Il finanziamento del settore bellico garantisce buoni risultati economici. Il volume d'affari di queste aziende sta crescendo vertiginosamente negli ultimi anni; per loro questo è ciò che conta di più. Il fatto che questi successi commerciali siano ottenuti grazie a cinquanta e più guerre che attualmente distruggono il mondo è per loro, evidentemente, di secondaria importanza.  

Nel rapporto ZeroArmi dello scorso anno Unicredit occupava il primo posto, quest'anno è scesa al terzo. Come se lo spiega?
Semplicemente: l'anno scorso abbiamo preso in considerazione solo le dodici banche più grandi, quest'anno abbiamo esteso la ricerca a 24.  

Le prime tre banche — Deutsche Bank Italia, Santander Consumer Bank e Unicredit — hanno risposto alle vostre domande sull'operatività nel settore degli armamenti?
No.  

Cosa può fare un risparmiatore a cui non sta bene che la banca dove tiene i propri risparmi operi con l'industria bellica?
Semplicemente cercare un'altra banca più affine ai propri valori.  

A quanto ammonta il volume d'affari delle aziende dell'industria militare?
È enorme. Cambia di anno in anno, ed è ogni anno maggiore. Ammonta a decine e decine di miliardi di euro. Dal rapporto dell'istituto Sipri emerge che il volume del commercio di armi negli ultimi cinque anni è aumentato del 9,2%. Negli ultimi anni, i paesi dell'Unione Europea hanno importato il 150% di armi in più dagli Stati Uniti d'America, mentre l'armamento dei membri dell'Unione è aumentato del 210% negli ultimi cinque anni. I paesi dell'UE acquistano ogni anno il 33% di tutte le armi vendute nel mondo. È evidente che le grandi banche abbiano la loro lauta parte in questi affari.  

Cosa bisognerebbe fare, secondo lei, affinché il mondo economico e, di conseguenza, anche quello bancario diventino più ragionevoli?
Dovremmo evitare di alimentare il settore degli armamenti. In secondo luogo, sarebbe necessario un rafforzamento dell'industria per scopi civili e non militari. Infine, la politica dovrebbe tornare ad assumere il proprio ruolo di risolutrice dei conflitti attraverso la diplomazia e un'economia intelligente, e non attraverso le guerre, il cui unico scopo è l'uccisione di esseri umani e la distruzione.